Desarrollar o fortalecer competencias para incorporar herramientas de diagnóstico y para la construcción de planes estratégicos basados en riesgos, realmente implementables y acordes a los principios y valores empresariales.
Dirigido a: Miembros de órganos de administración, colaboradores, asesores y consultores, empresas manufactureras, comerciales, de servicios y ESAL.
Intensidad académica: 20 horas en presencia virtual
(Jueves y viernes de 6:30 p.m. a 8:45 p.m. sábados 9:00 a.m. a 11:15 p.m.)
Contenido:
- Planeación estratégica basada en riesgos.
- Herramientas para la toma de decisiones.
- Análisis y diagnóstico integral Factores clave de éxito.
- Elaboración de matrices de planeación.
- Prospectiva estratégica. Selección de estrategias alternativas.
- Construcción de cadena de valor.
- Adopción de la estructura basada en riesgos.
- Articulación PESEM – Plan estratégico.
Valor de la inscripción: $200.000 netos
Descuento para grupos
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CONTACTO:
seminariosgerenciales@corporacionvida.org
310.389.6153
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